7月21日，交通技術咨詢公司公司召開2023年上半年工作會議，傳達學習交控集團、交控科技發展集團工作會議精神，聚焦經營對照年初任務目標，分析了存在問題，安排下半年工作具體措施。交控集團黨委第六巡察組副組長張潔列席會議。公司董事長趙超志作了題為《錨定目標接續奮進全力爭創公司提質增效高質量發展新局面》半年工作報告。

     會議指出，上半年在集團公司的正確帶領下，圍繞年初“提質增效高質量發展”確定的任務指標，圍繞中心任務，印發了《市場經營激勵辦法》，實現了各項重點工作強基提質和時間任務“雙過半”的既定目標。

    會議要求下半年一是提升市場意識，做好經營工作。領導班子帶頭認領經營任務，全力以赴跑項目、盯項目、催回款，全面動員和釋放職工經營生產力，推動高質量發展不斷躍上新臺階。二是提升資質等級，助力市場開發。加快公司公路專業甲級咨詢資質升級辦理和市政專業資質等級，進一步提升企業市場應變能力。三是強化質量意識，提高服務水平。圍繞“提質增效、高質量發展”持續發力，狠抓管理提升、嚴把審查質量、做強咨詢品牌，真正以“以質量求生存 以服務贏市場”。四是優化內部管理，促進企業和諧。在內控管理、安全生產風險防控上持續發力，強化人力資源管理支撐，提升經營管理水平。五是強化黨建引領，夯實工作作風。推動主題教育及調查研究往深里走往實里走，扎實推進黨建融工作，嚴守紀律規矩，切實改進工作作風，營造風清氣正的工作氛圍。