9月22日上午，陜西交通技術(shù)咨詢有限公司召開了“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”工作安排會，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙超志就今后一個時期穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)重點工作進行了安排，要求公司全體干部職工統(tǒng)一思想、提振精神、擔(dān)當(dāng)作為、奮力拼搏，努力完成全年目標任務(wù)。全體職工參加了會議。

會議傳達了省國資委、省交控集團、交控科技發(fā)展集團“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)”有關(guān)會議精神，通報了公司經(jīng)營工作完成情況。

趙超志要求：一是穩(wěn)增長方面。要認清指標缺口，以“大干100天，決勝四季度”的工作熱情，全力做好設(shè)計審查、招標代理和安全性評價等主要業(yè)務(wù)，以質(zhì)量爭取市場、以品牌贏得市場。經(jīng)營開發(fā)部門要敏銳捕捉市場信息，加強信息跟蹤力度，全力以赴搶市場，穩(wěn)增長。二是防風(fēng)險方面。要加強制度建設(shè)，以制度管人、管事、管物，要對照集團制度管理標準，結(jié)合公司實際，加強制度的“廢、立、改”工作，相關(guān)科室要加強資金負債、兩金占比、現(xiàn)金流、車輛運行、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)、招投標、合同簽訂等風(fēng)險點的預(yù)判排查，積極主動防范化解風(fēng)險，確保公司整體形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是強作風(fēng)方面。要將黨建工作切實融入公司發(fā)展，做到“兩促進、兩融合”，領(lǐng)導(dǎo)班子要強化“以上率下帶頭干”的自覺，在作風(fēng)建設(shè)專項行動中發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)全體干職工要把自己擺進去，把責(zé)任扛起來，把“勤快嚴實精細廉”的作風(fēng)落實到崗位上、體現(xiàn)在工作中。同時要以案為鑒，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴防“四風(fēng)”反彈回潮，防止節(jié)日腐敗，堅持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，助力公司完成年度目標任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！