為確保公司質量、環境和職業健康安全“三體系”認證工作規范運行、有效開展，5月23日上午，公司邀請西安瑞新企業管理咨詢有限公司趙建老師對公司全體職工開展“三體系”認證培訓。

本次培訓結合公司實際，分析了包括基于風險思維的過程管理、組織機構、職責確定、人力資源管理、審查管理、招投標及合同管理等工作與貫標銜接問題，目的是使職工掌握“三體系”的概念、申報流程和申報條件，為公司“三體系”認證工作的順利實施奠定基礎。會議提出了三項要求：一是全體干部職工要把認證工作作為近期的重點工作，全員全程參與，按照實施步驟、相互配合，按期完成申報工作；二是各科室落實專人對照“三體系”認證工作標準及公司申報的時限要求，優質高效做好基礎工作；三是對照標準要求，不斷提升公司整體管理水平和核心競爭力，為經營開發提供支撐。