1月25日，陜西交通技術咨詢有限公司召開領導班子務虛會，會議由公司董事長程興新主持。

會議集中學習了交控集團及科技發展集團務虛會主要精神，全面回顧總結了公司2021年工作，分析了公司發展中存在的不足，研討了2022年發展方向、目標任務和工作措施。

會議指出，過去的一年是“十四五”開局之年，也是陜西交控成立元年，更是公司發展歷程中最關鍵的一年。公司全體職工能以行動踐初心，始終緊跟公司“促改革、穩增長、防風險”的基本思路和“一手抓傳統業務轉型升級，一手抓新興業務發展壯大”的發展戰略，齊心協力、攻堅克難、銳意進取，助力公司超額完成年度目標任務。新的一年，配合集團整體目標任務安排，公司要下大力氣轉變工作思路，強化工作措施，堅決克服疫情不利影響，努力把失去的時間補回來。同時加大經營開發力度，積極拓展新業務，培育新的利潤增長點，為公司持續發展提供動力。

會議強調，公司上下要在交控集團的正確領導下，認真落實集團“7783”戰略，同時，要繼續嚴格落實疫情防控政策，維護公司防控形勢穩定。凝心聚力、攻堅克難，以問題和目標為導向，進一步發揮團結協作精神，全力促進公司業務工作再上新臺階。